最後までお読みいただき、有難うございます！

代表の沢田です。

 

あっという間に6月となり

私もシーズンイン！！

今年もトライアスロンを２レース予定していますが

ようやっとエンジンかかってきました（笑

​

さて、今回は3つのテーマをお届けしました。

 

まず1つ目の「評価制度」について

「せっかく時間と費用をかけて制度を

　作ったのに、なぜか社員が育たない…」

 

そんなお悩みを、とてもよく耳にします。

評価制度は、決して社員に「点数をつける」

ためのものではありません。

 

「できたこと」を一緒に喜び、

「これからどう成長していくか」を対話するための

コミュニケーションツールです。

 

もし今、評価シートを埋めることが

ただの「作業」になってしまっているなら、

ちょっとした見方を変えるだけで、

成果の出る「仕事」に変わります！

 

そして2つ目と3つ目は、

「令和8年度の業務改善助成金」

「2026年6月に完全移行となる処遇改善加算の新ルール」

についてです。

 

「またルールが変わるの？」

「手続きが難しくて頭が痛い…」

と、ため息をつきたくなるお氣持ち

痛いほどよくわかります💦

 

ですが、こうした助成金や制度変更は、

会社を良くするための

「国からの激励メッセージ」でもあると

考えています。

 

単に手続きを終わらせて

お金を受け取ることがゴールではありません。

 

その仕組みを使って

どう現場の負担を減らすか？

どうやって社員の皆さんに

「この会社で働いてよかった！！」

と安心してもらうか？

 

ここが一番の鍵になります。

 

目まぐるしい制度の変更は、

見方を変えれば、会社のあり方を

より良くアップデートしていく

絶好のチャンスなのです。

 

私たちＷＯＲＫｉｄは

単なる「手続きの代行屋さん」で

終わるつもりはありません。

 

皆様が抱えるモヤモヤに寄り添い、

「人が輝き、業績が伸びる会社創り」を

一緒に悩み、一緒に喜ぶパートナーとして、

これからも全力で伴走させていただきます！

 

どんな小さなことでも構いません。

 

「ちょっとここが分からないんだけど…」

と、いつでもお氣軽に声をかけてください（＾＾）

 

それでは、次回の配信もぜひ楽しみにお待ちください！